現場改善入門研修Ⅲ(女性)(17K40)

17k40

利益を生み出す真の5S / 現場改善のコツ / 現場改善の実践とフォローアップ

女性社員を対象に、職場の改善活動を進めるうえで必要となる「5Sの基本」や「5S活用法」、「5S推進のポイント」などについて、事例を交えながら学びます。1日目の学習内容を踏まえて、女性の視点で社内の製造現場や事務所に残存する“ムダやムリ”を見つけていただきます。2日目までに“改善活動を実践”していただき、2日目はグループワークで“改善活動のフォロー”を行います。

受講生の声
  • 今回短期で実践した改善を長期的に行います
  • キレイに見せるだけでなく、異常が分かる状態を実践したいです
  • 「見学に行かせたくなる事務局」を目指して、改善していきます
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研修コード 17K40
研修名 現場改善入門研修Ⅲ(女性)
研修日程 平成30年2月6日(火)、3月6日(火)【2日間】
研修時間 9:30~16:30
研修会場 埼玉県産業振興公社 研修室  大きな地図で見る
〒330-8669 さいたま市大宮区桜木町1-7-5 大宮ソニックシティビル10階
TEL 048-647-4087
対象者 製造部門・事務部門の女性 ※本講座は女性限定です
定員 30名
受講料 【会員】15,000円  【一般】19,200円
カリキュラム

1.改善の考え方

    • 日本の繁栄は人間の知恵と技から
    • 改善の目的
    • 「より楽に」「より安全に」「より早く」
    • 女性だからこそ見つかるムリ、ムダ、ムラ
    • 改善の考え方と原理・原則

2.ムダが見えてくる5Sの活用方法

    • 5Sとは
    • 事務所にはびこるムダ
    • まだある!製造現場に残存するムダ
    • 5S活動の進め方と道具の例
    • 5S推進のポイントと具体的事例
    • 事務5Sの進め方

3.3ム(ムリ、ムダ、ムラ)のない職場づくり

    • 3ム(ムリ、ムダ、ムラ)とは
    • 3ム改善の具体例

4.目で見てわかる職場づくり

    • 目で見る管理とは
    • 目で見る管理の具体例

5.自分から始める改善活動のコツ

    • 改善活動につきものの壁
    • 既に気付いているムダをどうするか
    • みんなが協力したくなる改善の進め方
講師紹介 有限会社コンサルティングベルオフィス 代表取締役
鈴木 規男 氏

プロフィール

ヤマハ発動機㈱にて現場改善・生産性向上の指導、また新工場計画立案等の業務に従事した後、1994年、コンサルタントとして独立した。

現在、自動車部品、電器、食品、化学等の企業コンサルティング活動を行うほか、各地の「現場改善活性化セミナー」等の講師として、国内外で活躍されている。

備考 カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
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