なぜなぜ分析研修(17K72)

「なぜ?」を5回 / 物事を理論的に捉える / 真の原因追究

原因追究の一つの手段である「なぜなぜ分析」の進め方を正しく理解して、原因追及に向けて、物事を理論的に捉える・考えるといったことを、個人・グループにおける実習を交えて、分かりやすく習得します。

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研修コード 17K72
研修名 なぜなぜ分析研修
研修日程 平成29年7月6日(木)【1日間】
研修時間 9:30~16:30
研修会場 埼玉県産業振興公社 研修室  大きな地図で見る
〒330-8669 さいたま市大宮区桜木町1-7-5 大宮ソニックシティビル10階
TEL 048-647-4087
対象者 中堅社員、管理監督者、実務担当者
定員 30名
受講料 【会員】7,500円  【一般】9,600円
カリキュラム

1.なぜなぜ分析の進め方

    • はじめに…なぜなぜ分析とは?
    • なぜなぜ分析を始める前のポイント
    • なぜなぜ分析を実施する時のポイント
    • 「人為的ミス」の分析を実施する時のポイント
    • (参考)特性要因図-特徴、作成方法、有効方法
    • 対策の立て方・進め方・完了のさせ方のポイント

2.なぜなぜ分析のありがちなダメな例で、何がダメなのかを考える

…これまでのなぜなぜ分析が上手くいかなかった理由を理解する

    • 個人演習
    • 受講者による発表
    • 講師によるコメント

3.自分の職場の身近な例でなぜなぜ分析

…なぜなぜ分析で、どれだけ原因を深掘りできるか?にチャレンジする

    • 個人演習
    • 受講者による発表
    • 講師によるコメント

4.指定したテーマの中からグループで選択してなぜなぜ分析

…一人と比較して、複数人で討議することで、

 なぜなぜがどれくらい広がるか?にチャレンジする

    • グループ演習
    • 受講者による発表
    • 講師によるコメント
講師紹介 一般社団法人中部産業連盟主任コンサルタント
鈴木 理能 氏

プロフィール

2005年中産連入職。専門分野は5S、VM(目で見る管理)、生産管理改善、生産現場・事務現場改善、品質管理改善、ISO9001、ISO14001、環境規制(グリーン調達)対応などである。多くの企業の経営診断、改善指導及び教育訓練に従事している。著書に「新まるごと工場コストダウン事典(共著)」などがある。

備考 カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
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