【敬称略】
人事・労務管理(37名)
code:1181
専門家名:本田 英恵
登録要件:経営、技術又は情報コンサルタント業務に10年以上の経験
資格:
登録専門分野1:人事・労務管理(人材育成、組織運営)
登録専門分野2:-
自己PR:
「1から10まで言わないと動いてくれない」「繰り返し何度も説明しているのにミスが起こる」等、組織内のコミュニケーションが嚙み合わないことで、働く人は、無駄な労力を使い疲弊し、仕事は滞り、結果、組織全体のパフォーマンスは低下します。そうしたコミュニケーションに起因する組織の課題を明確にし、体系的なコミュニケーションスキル・トレーニングにより、組織コミュニケーションの円滑化を図ります。
登録要件:経営、技術又は情報コンサルタント業務に10年以上の経験
資格:
登録専門分野1:人事・労務管理(人材育成、組織運営)
登録専門分野2:-
自己PR:
「1から10まで言わないと動いてくれない」「繰り返し何度も説明しているのにミスが起こる」等、組織内のコミュニケーションが嚙み合わないことで、働く人は、無駄な労力を使い疲弊し、仕事は滞り、結果、組織全体のパフォーマンスは低下します。そうしたコミュニケーションに起因する組織の課題を明確にし、体系的なコミュニケーションスキル・トレーニングにより、組織コミュニケーションの円滑化を図ります。
code:1116
専門家名:町田 良次
登録要件:資格を有し、2年以上の実務経験がある。
資格:社会保険労務士
登録専門分野1:人事・労務管理(給与・人事労務、人材育成、組織運営)
登録専門分野2:-
自己PR:
36年のサラリーマン経験があり、労務管理、経営者の気持ちが理解でき、それぞれの立場に応じた対応ができる。また、1,500件以上の労務相談の実績がある。その他、令和2年度、3年度は、厚生労働省の働き方改革支援センターの派遣専門家として中小企業の働き方改革を推進した。助成金申請も得意としている。
登録要件:資格を有し、2年以上の実務経験がある。
資格:社会保険労務士
登録専門分野1:人事・労務管理(給与・人事労務、人材育成、組織運営)
登録専門分野2:-
自己PR:
36年のサラリーマン経験があり、労務管理、経営者の気持ちが理解でき、それぞれの立場に応じた対応ができる。また、1,500件以上の労務相談の実績がある。その他、令和2年度、3年度は、厚生労働省の働き方改革支援センターの派遣専門家として中小企業の働き方改革を推進した。助成金申請も得意としている。
code:1016
専門家名:松本 卓三
登録要件:登録分野に通算して10年以上の実務経験
資格:
登録専門分野1:人事・労務管理(人材育成、組織運営)
登録専門分野2:営業、販売・マーケティング(マーケティング、営業戦略、販路拡大、販売管理)
自己PR:
サービス産業向けのコンサルティングが得意分野です。中小企業経営者のコンサルティングは現場主義の経営相談や現場での指導・アドバイスが具体的にニーズが高く、現場実務経験が重要であると実体験しました。商社時代の国内海外営業・駐在経験、子会社の社長経験、出向先のリース会社での中小企業向け営業経験がコンサルティングに非常に役立ちました。この10年間では営業・マーケティングや人材育成・教育研修のコンサルティングが増えました。詳細は、URL http://www.mgmt21.jpまで。
登録要件:登録分野に通算して10年以上の実務経験
資格:
登録専門分野1:人事・労務管理(人材育成、組織運営)
登録専門分野2:営業、販売・マーケティング(マーケティング、営業戦略、販路拡大、販売管理)
自己PR:
サービス産業向けのコンサルティングが得意分野です。中小企業経営者のコンサルティングは現場主義の経営相談や現場での指導・アドバイスが具体的にニーズが高く、現場実務経験が重要であると実体験しました。商社時代の国内海外営業・駐在経験、子会社の社長経験、出向先のリース会社での中小企業向け営業経験がコンサルティングに非常に役立ちました。この10年間では営業・マーケティングや人材育成・教育研修のコンサルティングが増えました。詳細は、URL http://www.mgmt21.jpまで。
code:1047
専門家名:三澤 髙
登録要件:資格を有し、2年以上の実務経験がある。
資格:中小企業診断士、社会保険労務士
登録専門分野1:人事・労務管理(給与・人事労務、人材育成、組織運営)
登録専門分野2:経営計画・戦略立案(経営戦略、事業計画、事業再構築、事業継承・M&A)
自己PR:
経営サイドの人事労務問題に関するアドバイス業務を中心に、各種制度設計、労基署等の行政対応、及び企業再編に伴う人事施策等に従事しています。また、収益強化を主眼とした経営コンサルティング業務として、経営診断・経営計画の策定・実行支援、人事制度策定などの企業サポートも行っています。これまでの経験、ネットワークを活かし、経営関係者に寄り添い、伴走しながら、事業継続・発展するための支援を行います。
登録要件:資格を有し、2年以上の実務経験がある。
資格:中小企業診断士、社会保険労務士
登録専門分野1:人事・労務管理(給与・人事労務、人材育成、組織運営)
登録専門分野2:経営計画・戦略立案(経営戦略、事業計画、事業再構築、事業継承・M&A)
自己PR:
経営サイドの人事労務問題に関するアドバイス業務を中心に、各種制度設計、労基署等の行政対応、及び企業再編に伴う人事施策等に従事しています。また、収益強化を主眼とした経営コンサルティング業務として、経営診断・経営計画の策定・実行支援、人事制度策定などの企業サポートも行っています。これまでの経験、ネットワークを活かし、経営関係者に寄り添い、伴走しながら、事業継続・発展するための支援を行います。
code:1120
専門家名:八ツ本 泰之
登録要件:資格を有し、2年以上の実務経験がある。
資格:中小企業診断士
登録専門分野1:人事・労務管理(組織運営、人材育成)
登録専門分野2:経営計画・戦略立案(経営戦略、事業計画、事業再構築、BCP)
自己PR:
企業の将来ビジョンについて、時間をかけて経営者の想いを引き出し、事業戦略・事業計画の策定・実施に進むアプローチを大事にしています。このアプローチを通じ、補助金や経営改善・経営革新などの事業計画の実効性を高めています。BCPは事業遂行上のクリティカルポイントの把握と優先順位をつけた対策実施に特に注力しています。組織運営・人材育成では事業戦略から組織戦略へのアプローチと教育(特に新入社員に対する「社会と会社の歩き方」や初任管理職に対する意識づけと役割教育)の支援が可能です。
登録要件:資格を有し、2年以上の実務経験がある。
資格:中小企業診断士
登録専門分野1:人事・労務管理(組織運営、人材育成)
登録専門分野2:経営計画・戦略立案(経営戦略、事業計画、事業再構築、BCP)
自己PR:
企業の将来ビジョンについて、時間をかけて経営者の想いを引き出し、事業戦略・事業計画の策定・実施に進むアプローチを大事にしています。このアプローチを通じ、補助金や経営改善・経営革新などの事業計画の実効性を高めています。BCPは事業遂行上のクリティカルポイントの把握と優先順位をつけた対策実施に特に注力しています。組織運営・人材育成では事業戦略から組織戦略へのアプローチと教育(特に新入社員に対する「社会と会社の歩き方」や初任管理職に対する意識づけと役割教育)の支援が可能です。
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TEL. 048-647-4085/FAX. 048-645-3286
desk@saitama-j.or.jp
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