外国人労働者　戦力化ノウハウ習得研修（20KSB）

２．外国人の特性に関する基礎知識
（１）日本人との特性の違い

３．外国人労働者に対するコミュニケーションと指導法
（１）外国人コミュニケーションの前提
（２）日本人との「言葉」や「態度」の違い
（３）外国人スタッフに対する指導のポイント

４．国籍ごとのマネジメント法の違い
（１）国籍ごとの特性と価値観
（２）国籍ごとのマネジメントのポイント

５．配属先企業の現場視察（エフ・ジィ・ケー株式会社）

６．ロールプレイング
※実際の企業で起きるであろう具体的ケースを想定した指導のトレーニング

７．まとめ・質疑応答

<プロフィール>
慶應義塾大学法学部政治学科卒。2003年に自動車部品製造会社「東京ガスケット工業(株)」
入社。2017年に代表取締役に就任（現職）。中小企業経営者としての経験を活かし、
中小企業の様々な問題を解決することを目的とした「R&A Consulting(株)」を設立し、
代表取締役に就任（現職）。外国人技能実習制度の有効活用を目的としたセミナーや、
外国人技能実習生に日本語と日本の文化風習ルールを教える「RAC Human Academy」を
運営。製造会社では実際に延べ10名以上の多国籍の技能実習生と留学生を受け入れている。