特集

業績につながる組織づくり
1.人材獲得戦争と組織づくりの必要性
人口減少と少子高齢化により、人材獲得競争は年々激化しています。加えて、企業を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しており、中小企業が持続的に業績を伸ばすためには、戦略や制度だけでなく、それらを実行し成果につなげる「組織づくり」を見直すことが不可欠な経営課題となっています。
価値観や働き方が多様化する中で、従業員の主体性やエンゲージメントを高め、個々の力を組織として束ねられるかどうかが、企業の競争力を左右します。組織は単なる人の集まりではなく、業績を支える重要な経営基盤であり、意図的かつ戦略的に設計・運用していく必要があります。
1.人材獲得戦争と組織づくりの必要性
人口減少と少子高齢化により、人材獲得競争は年々激化しています。加えて、企業を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しており、中小企業が持続的に業績を伸ばすためには、戦略や制度だけでなく、それらを実行し成果につなげる「組織づくり」を見直すことが不可欠な経営課題となっています。
価値観や働き方が多様化する中で、従業員の主体性やエンゲージメントを高め、個々の力を組織として束ねられるかどうかが、企業の競争力を左右します。組織は単なる人の集まりではなく、業績を支える重要な経営基盤であり、意図的かつ戦略的に設計・運用していく必要があります。
- 人材獲得戦争と組織づくりの必要性
- 人が辞める三つの理由
- 持続可能な組織をつくるために
- 組織の問題によくある事象
- 組織化のセオリー
- 心理的安全性を高める重要性
- 目標を達成する組織マネジメント








