構造的人材難を勝ち抜く中小企業の人材戦略
～採用・定着・育成の取り組み方～

今の日本企業は、未曽有の経営環境変化にさらされています。人口減少は想定以上のスピードで進展しており、それにより国内市場の縮小と労働供給制約社会到来という、企業の存続そのものを揺るがすような長期的かつ全体的な課題となってきました。加えてデジタル化やネットワーク化、脱炭素化など世界的潮流への対応、Z世代など若手人材のキャリア観や価値観の劇的な変化などの要素が、企業経営に大きな変革を迫っています。国の施策でも人材関係が中心となっており、リスキリング支援や労働移動の円滑化を「新しい資本主義」の柱に掲げ、人材流動化を後押ししています。そのような環境下で転職サイトへの登録者数は増加の一途をたどり、もはや長期雇用が前提ではない時代の到来を明確に示しています。