特集
ＡＩ導入、何から始める？ 失敗しない『ツール選定』と『社内ルール』
～ＩＴ苦手な現場を置き去りにしない教育の極意～
序章：ＡＩという｢新しい波｣と､中小企業の現在地
｢実務に役立つ生成ＡＩ活用術』のセミナーに、50名定員を大幅に上回る90名超の応募がありました｣。先日、埼玉県産業振興公社のセミナー担当者から届いたこの報告は、県内企業における先端技術への導入意欲の高さと、期待感の大きさを改め
て浮き彫りにしました。
しかし､その一方で、実務の現場では深刻な｢ＡＩ格差（ＡＩディバイド）」が生じつつあります。ＡＩを日常業務に組み込み、事務作業や情報整理、さらにはデータ分析にかかる時間を大幅に短縮している組織がある一方で、いまだ一度も触れてい
ない組織も少なくありません。。
昨今のＡＩの進化速度を見ると、活用を先送りにすることは、将来的な業務効率の停滞と、競争力の低下を招くリスクが潜んでいます。一度開いた格差を埋めることは容易ではなく、はじめの一歩を躊ちゅうちょ躇することが、数年後の経営において「ＤＸの実現が大幅に遅れる」という事態になりかねないのも事実です。。
～ＩＴ苦手な現場を置き去りにしない教育の極意～
序章：ＡＩという｢新しい波｣と､中小企業の現在地
｢実務に役立つ生成ＡＩ活用術』のセミナーに、50名定員を大幅に上回る90名超の応募がありました｣。先日、埼玉県産業振興公社のセミナー担当者から届いたこの報告は、県内企業における先端技術への導入意欲の高さと、期待感の大きさを改め
て浮き彫りにしました。
しかし､その一方で、実務の現場では深刻な｢ＡＩ格差（ＡＩディバイド）」が生じつつあります。ＡＩを日常業務に組み込み、事務作業や情報整理、さらにはデータ分析にかかる時間を大幅に短縮している組織がある一方で、いまだ一度も触れてい
ない組織も少なくありません。。
昨今のＡＩの進化速度を見ると、活用を先送りにすることは、将来的な業務効率の停滞と、競争力の低下を招くリスクが潜んでいます。一度開いた格差を埋めることは容易ではなく、はじめの一歩を躊ちゅうちょ躇することが、数年後の経営において「ＤＸの実現が大幅に遅れる」という事態になりかねないのも事実です。。
- 序章：ＡＩという｢新しい波｣と､中小企業の現在地
- ＡＩ選定の「経営判断」
- 社内規定は「会社の憲法」
- 2026年末頃、経産省主導の新基準が始動：問われる「取引継続の資格」
- ＩＴアレルギーを｢戦力」に変える教育の魔法
- ＡＩ導入＋規定整備で「10年先も選び続ける会社」へ
- まとめ
