物事を論理的に考えるロジカルシンキングの手法を習得します。さらに、職場で即実践できるような演習を交えることで、現場でロジカルシンキングがどのように役立つかを自覚しながら、物事の本質を見極め、素早い意思決定につなげます。
本研修のポイント
●ロジカルシンキングの手法をワークを通じて実践的に習得できます
●演習、グループワークあり
| 研修コード | 22KMD |
| 研修日程 | 令和5年2月17日（金）【１日間】 |
| 研修時間 | ９：３０～１６：３０ |
| 研修会場 | Webセミナー（オンラインセミナー）
【受講方法】 Zoomを使用したWeb配信によるセミナーです。 (※Zoomは「無料」で使用できます。ただし、インターネットに接続するための通信料金はご参加者負担となります。) |
| 対象者 | 若手社員、主任クラス、課長クラス、部長クラス |
| 定員 | ２５名 |
| 受講料 | 【会員】７，８００円 【一般】９，９００円 (消費税込) ３名以上参加の場合は一人あたり５００円割引します （同じ会社で一括で申込される場合のみ） |
| カリキュラム | １．ロジカルシンキングの重要性とは ・ロジカルシンキングとは何か ・ロジカルシンキングで何ができるのか ・あなたのロジカルシンキング度は ２．STEP1目標・課題形成 （１）議論の出発点や問題の解決方法の糸口を見つけるために ・因果関係を考える／因果関係とは何か ・因果関係がわかるとどうなる？ ・因果関係の種類／因果関係を見つけ出す （２）構造化を考える―Ｐａｒｔ１ 事象を整理する ・構造化とは何か ・事象の構造化／重要度、優先度 （３）目標形成のための代表的なフレームワーク ・SWOT,3C,7S, バリューチェーンモデル等 ３．STEP2構想案の立案・作成 （１）構造化を考える―Ｐａｒｔ２ 問題を知る ・論理の構造化 ・ピラミッド構造／フィッシュボーンチャート他 （２）創造力について ・言語化／イメージ化／シンボル化 （３）創造力を喚起する ・発想技法の概念と活用の留意点 ・自由発想／問題解決 ・ブレインストーミング／チェックリスト法／ＫＪ法他 |
| 講師紹介 | 株式会社マネジメントサポート 専任講師 出川 景子 氏
プロフィール大学卒業後、㈱東急ホテルチェーン入社。ホテル業界での実績を積みリーダとして後輩指導に携わる。退職後、大手派遣会社で派遣スタッフ向け接遇研修を担当。講師として独立後は、ロジカルシンキングのほか、ＯＪＴ、管理職、新入社員、ビジネスマナー、プレゼンテーション、クレーム対応、メンタルヘルス、営業力強化 モチベーションアップ等、全国で年間 |
| 備考 | ・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。 |