営業管理者の重要なミッションである「部下の育成」、「営業戦略の立案と実践」について学びます。営業部門の責任者として、いかにして実績をあげていくか、営業管理者として何をすべきか、を確認しながら、さらなるステップアップをめざします。
本研修のポイント
●部下の育成に必要なことは?
●「営業戦略の立て方、進め方」を学ぶ
●管理職として飛躍するためには?
研修コード | 21KKD |
研修日程 | 令和3年11月19日(金)【1日間】 |
研修時間 | 9:30~16:30 |
研修会場 | 埼玉県産業振興公社 研修室 大きな地図で見る 〒330-8669さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル10階 TEL 048-647-4087 |
対象者 | 営業管理者、管理職 |
定員 | 24名 ※1テーブル1名での着席 |
受講料 | 【会員】7,800円(消費税込) 【一般】9,900円 (消費税込) |
カリキュラム |
1.営業管理者の使命・役割
2.部下の育成のために留意すべきこと 3.営業実績をあげるために 4.営業戦略の立て方、進め方 5.営業管理者として飛躍していくために |
講師紹介 | 株式会社スタジオ02 代表取締役 大関 暁夫 氏
<プロフィール> |
備考 | ・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延 期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。 新型コロナウイルス感染拡大防止対策について ・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。 |