営業管理者研修（応用編）（21KKD）

営業管理者の重要なミッションである「部下の育成」、「営業戦略の立案と実践」について学びます。営業部門の責任者として、いかにして実践をあげていくか、営業管理者として何をすべきか、を確認しながら、さらなるステップアップをめざします。

本研修のポイント

●部下の育成に必要なことは？

●「営業戦略の立て方、進め方」を学ぶ

●管理職として飛躍するためには？

研修チラシ

お申し込みはこちら
4名以上のお申し込みはこちら
研修コード 21KKD
研修日程 令和3年11月19日（金）【１日間】
研修時間 ９：３０～１６：３０
研修会場 埼玉県産業振興公社　研修室　　大きな地図で見る
〒330-8669さいたま市大宮区桜木町１－７－５　ソニックシティビル１０階
ＴＥＬ　０４８－６４７－４０８７
対象者 営業管理者、管理職
定員 ２４名　※1テーブル1名での着席
受講料 【会員】７，８００円（消費税込）　【一般】９，９００円 (消費税込)
カリキュラム １．営業管理者の使命・役割

２．部下の育成のために留意すべきこと

３．営業実績をあげるために

４．営業戦略の立て方、進め方
・ＡＢＣ顧客管理
・ランチェスター戦略

５．営業管理者として飛躍していくために

６．まとめ

講師紹介 株式会社スタジオ02　代表取締役　大関　暁夫　氏

<プロフィール>
1959年東京生まれ。開成高校、東北大学卒。横浜銀行に入り、現場および現場指導の他、
新聞記者経験も含めプレス、マーケティング畑を経験。アイデアマンとしてならし、
金融危機の預金流出時には勝率連動利率の「ベイスターズ定期」を発案し、
経営危機を救ったことも。支店長職をひと区切りとして銀行を円満退社し、
「経営コンサルタント 兼 新興市場企業役員 兼 事業会社社長 」としてマルチ志向で
活動フィールドを広げる。
備考 ・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延
期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。