【WEB開催に変更となりました】サプライヤ診断手法習得研修(21KHC)

既存取引先の継続診断、新規取引候補先の実力診断をするにあたり、候補会社をどのような視点で診断し、どのような課題を抽出し、どのように判断をするのか?まずは実践的知識・手法を身につけます。

本研修のポイント

●目利きポイントの整理・演習・事例解説
●TOP面談、現場観察のポイント(演習と講義)
●サプライヤー査定方法と事例演習

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研修コード 21KHC
研修日程 【WEB開催に変更】令和3年9月8日(水)【1日間】
研修時間 9:30~16:30 ※入室は9:15~
研修会場 Zoom ※後日、URLをご案内いたします  
TEL 048-647-4087
対象者 製造関係者、品質管理関係者、調達関係者
定員 24名 ※
受講料 【会員】7,800円(消費税込)  【一般】9,900円 (消費税込)
カリキュラム 1.目利きポイントの整理

2.目利き演習1 トラブル、納期、品質

3.目利き調査事例報告書解説

4.TOP面談、現場観察のポイント(演習と講義)
・第一印象
・玄関、受付、応接
・5S、機械、生産性
・工場で求められていること
・工場の内部を見るポイント
・工場見学のコツ

5.サプライヤ査定の実践
・目利きポイント事例解説
1)技術的 2)品質的 3)価格的 4)体質的
・稼働率、能率、良品率の見極め

6.ムダ取り演習

講師紹介 パナソニックライフソリューションズ創研株式会社
特別上席コンサルタント 田西 登喜男 氏
<プロフィール>
松下電工株式会社にて、金型設計・製造の基礎スキルを蓄積。
同時期に多様な自動化技術開発と技術企画を担当。
その後、新商品企画・開発、製造部門の運営に携わる。工場経営・
海外展開・モノづくり改革担当を経て、2007年6月よりパナソニック
エコソリューションズ創研株式会社にてコンサル・研修講師を担当。
備考 ・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期
・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。