生産現場におけるムダは職場経験が長くなるほど慣れのために、見えにくくなってしまいがちです。いかにして、ムダに気付くかがポイントになります。本セミナーでは製造現場におけるムダの見つけ方とその排除方法について、どう実践していけばよいのかを学びます。
本研修のポイント
●実務経験豊富な講師が担当講師
●演習あり
| 研修コード | 21KEI |
| 研修日程 | 令和3年6月15日（火）【1日間】 |
| 研修時間 | ９：３０～１６：３０ |
| 研修会場 | 埼玉県産業振興公社 研修室 大きな地図で見る 〒330-8669さいたま市大宮区桜木町１－７－５ ソニックシティビル１０階 ＴＥＬ ０４８－６４７－４０８７ |
| 対象者 | 若手社員、中堅社員、管理職 |
| 定員 | ２４名 ※1テーブル1名での着席 |
| 受講料 | 【会員】７，８００円 【一般】９，９００円 (消費税込) |
| カリキュラム | １．ムダを排除するための改善活動の進め方 ２．７つのムダとは ３．ＩＥ手法による作業改善の進め方 ４．ＩＥ７つ道具を活用した分析方法 ５．ムダを顕在化させるための設備総合効率の考え方 ６．ムダの撲滅に有効ななぜなぜ分析手法 |
| 講師紹介 | 株式会社日本能率協会コンサルティング コンサルタント 中西 浩明 氏 プロフィール社団法人日本プラントメンテナンス協会に入職。コンサルタント管理業務やTPM優秀賞審査事務局などを担当。分社化にともない株式会社JIPM ソリューションに移籍後、海外や国内の営業を担当。タイに赴任。タイからの帰国後、株式会社日本能率協会コンサルティングの コンサルタントとして現在に至る。 |
| 備考 | 新型コロナ感染症対策を徹底して開催いたします。 感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。 カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。 |