現場改善基礎研修(21KEC)

楽で正しく早く安い作業を極めるために、5Sや目で見る管理など基本的な改善手法を再確認するとともに、IE(インダストリアル・エンジニアリング)の考え方を踏まえた現場改善の手法と改善の原理・原則について、演習を交えながら体得します。

本研修のポイント

●現場改善実践とフォロー

●効果的なムダ取り手法

●生産性向上とIE

研修チラシ

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研修コード 21KEC
研修日程 令和3年10月8日(金)、29日(金)【2日間】
研修時間 9:30~16:30
研修会場 埼玉県産業振興公社 研修室  大きな地図で見る
〒330-8669さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル10階
TEL 048-647-4087
対象者 若手社員、中堅社員、管理職
定員 24名 ※1テーブル1名での着席
受講料 【会員】15,600円(消費税込)  【一般】19,800円 (消費税込)
カリキュラム 1.現場改善の考え方
・生産活動の基本(QCD、4M、5S)
・現場改善の考え方と改善の原理原則

2.現場改善手法(効果的なムダ取り手法)
・3ム改善と7つのムダ
・物の流れをつかむ工程分析
・動作経済の原則(楽に・正しく・速く・安く)
・演習「工程分析と流れ線図」

3.自社現場改善の進め方

4.自社現場改善発表

5.まとめ

講師紹介 有限会社コンサルティングベルオフィス 代表取締役  鈴木 規男 氏

<プロフィール>
ヤマハ発動機㈱にて現場改善・生産性向上の指導、また新工場計画立案等の業務に
従事した後、1994年、コンサルタントとして独立した。
現在、自動車部品、電器、食品、化学等の企業コンサルティング活動を行うほか、
各地の「現場改善活性化セミナー」等の講師として、国内外で活躍されている。

備考 ・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・
WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。