現場改善基礎研修（21KEC）

２．現場改善手法（効果的なムダ取り手法）
・３ム改善と７つのムダ
・物の流れをつかむ工程分析
・動作経済の原則（楽に･正しく･速く･安く）
・演習「工程分析と流れ線図」

３．自社現場改善の進め方

４．自社現場改善発表

５．まとめ

<プロフィール>
ヤマハ発動機㈱にて現場改善・生産性向上の指導、また新工場計画立案等の業務に
従事した後、1994年、コンサルタントとして独立した。
現在、自動車部品、電器、食品、化学等の企業コンサルティング活動を行うほか、
各地の「現場改善活性化セミナー」等の講師として、国内外で活躍されている。