【WEB開催に変更、1日研修に変更しました】賃金管理研修(20KJE)

合理的な賃金管理を進めていくには、あらゆる人事施策が社員のやる気を最大にし、組織強化に繋がっていることも重要なポイントです。
コロナ後も人材獲得が困難な時代は続きます。今こそ自社の問題を洗い出し、来るべき回復期に備えて制度改革の要所を掴み、今後の人事施策の立案、推進にお役立てください。

本研修のポイント

● 賃金人事コンサルタントが講義
● 合理的な賃金決定のための制度整備「7つの視点」を解説

研修チラシ

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研修コード 20KJE
研修日程 令和3年3月16日(火)【1日間】
研修時間 9:30~16:30
配信 ZOOM(申込後、参加URLをご案内します)  大きな地図で見る
対象者 課長クラス、部長クラス、経営幹部、実務担当者
定員 20名
受講料 【会員】7,800円  【一般】9,900円 (消費税込)
カリキュラム 1.〔自社の課題を探る〕
賃金・人事を取り巻く環境と中小企業の展望

 

2.〔基本フレーム〕
人事処遇は担当職務・役割・職責を基準に決める

 

3.〔基本給の設計〕
所定内労働に対する”基本となる賃金”の役割

 

4.〔昇給スキーム〕
定期昇給が持つ真の役割・機能

 

5.〔諸手当の設定〕
必要なものに限定し、適正な水準設定を心がける

 

6.〔成績評価制度〕
「納得性のある評価」実現のための基本原則

 

7.〔インセンティブ〕
貢献度に応じた賞与配分で向上心に火をつける

講師紹介 株式会社賃金管理研究所
代表取締役 賃金人事コンサルタント 大槻 幸雄 氏

プロフィール

1987年千葉大学卒業後、証券会社に勤務。営業、研修・採用・人事企画業務等を担当。在職中の1995年東京大学大学院修士課程修了。1998年賃金管理研究所入所。2005年取締役、2020年9月より現職。
「従業員のモチベーションを高め、強い組織をつくる」 人事業務29年の経験を生かし、上場企業から中小企業まで、幅広く人事・賃金の問題解決と給与・評価制度の運用支援を行っている。主な指導先に、東武ホテルマネジメント、三井住友カード、創味食品、ダイニチ工業、教文館、東京流通センターなど約200社がある。

<主な著書>
・「社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方」
・「社長・重役報酬の正しい決め方」(共著)
・「99人以下の会社の責任等級制による新給料決定マニュアル」、
・「処遇の革新」(共著)
・「社長・役員の報酬・賞与・退職金」

備考 ・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。