| ◇テーマや貴社の業務状態に応じて、全日と半日のコースが選べます。（半日コースは、公社独自の事業です） |
◇支援対象
○現場改善助言
○技術助言
○経営戦略構築助言
○組織等管理体制構築助言
○経営診断
○各種手法の習得 等、中小企業が抱える経営課題全般 |
◇進め方の例
| １か月目 |
２か月目 |
３か月目 |
４か月目 |
５か月目 |
第１回
テーマ設定に基づく現状把握 |
第２回
現状把握に基づく施策検討 |
第３回
改善の進捗状況を検討 |
第４回
改善結果検証 |
第５回
成果報告会 |
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○課題に取り組む実行メンバーを確定します。
○目標を設定し、ＰＤＣＡによるマネジメントサイクルにより実施。具体的な効果をあげます。
○目標を設定し、毎回、課題に取り組むことにより、戦略・体制の構築を行います。 |
◇派遣回数
１企業当たり年間１０回まで |
◇１回の派遣時間
全日コース：原則１０時～１６時
半日コース：原則３時間以内 |
◇１回当たりの負担金（消費税含む）
全日コース：２０，０００円（４年目以降：４０，０００円）
半日コース：１２，０００円（４年目以降：２４，０００円）
※４年目以降の（ ）内の金額は、公社会員価格です。
公社非会員は、１万円の追加負担金をいただきます。
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