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品質管理入門研修

ポイント 品質・管理の意味、コストの考え方、QC手法

【第1回】 平成22年 5月25日(火)、26日(水)(キャンセル待ち)
【第2回】 平成22年 9月13日(月)、14日(火))(キャンセル待ち) 【2日間】
AM9:30〜PM4:30(昼食休憩1時間、途中休憩約20分含む)
(財)埼玉県中小企業振興公社 研修室
〒330-8669
さいたま市大宮区桜木町1−7−5
大宮ソニックシティビル10階
TEL 048−647−4087
初めて品質管理を学ぶ方、生産現場の新入社員、実務担当者
 この研修では、「品質の意味」や「管理の役割」、「コストの考え方」、「QC手法」について、身近で分かりやすい事例解説や実際のデータを使った多くのGD(グループディスカッション)と基本的な品質管理手法の演習を織り交ぜながら、品質管理の理解を深め、体得します。
 品質に関する初歩的な研修会ですので、生産現場以外の方も安心してご参加いただいています。
この講座では製品品質のみならず、コスト削減の意義についても分かりやすく解説することにより、受講者のコスト意識向上につながったというご意見も頂戴しました。
 品質管理の第一歩として、ぜひ当研修会にご参加ください。お申し込みをお待ちしております。
各30名
会  員 12,000円    一 般 16,000円
1 品質管理の基本
 ◇品質の本当の意味を知る
   1 品質の意味
   2 管理の役割
   3 品質管理の必要性(目的)と考え方
   4 コストの考え方

2 QC的なものの見方・考え方
 ◇問題の発見、解決法
   1 職場の問題点(発見のためのチェックリスト)
   2 問題のとらえ方

3 QC手法入門
 ◇基本的なQC手法を学ぶ
    1 データの取りまとめ方
    2 QC手法の必要性とその種類
    3 基本的QC7手法の体得
      (一部演習を含みます)
     (1)チェックシート
     (2)グラフ
     (3)パレート図
     (4)特性要因図 
職場活性化研究所
 代 表
  渡辺 孝 氏

<プロフィール>
 東洋インキ製造(株)にて労務本部課長、人材開発部課長をはじめ、QCサークル推進室長、TQC推進本部課長を歴任した。
 同社を退職後、QC・TQM活動に関する知識を活かして、自ら職場活性化研究所を設立。多くの企業で品質管理活動の指導講師として活躍するとともに、QC・TQMの普及・啓発活動を推進している。
 また、デミング賞やQCサークル活動で著名な(財)日本科学技術連盟においてQCサークル本部認定講師、QCサークル本部指導員、QCサークル上級指導士、QCサークル埼玉地区指導員としても活躍中である。
カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
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