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平成23年 6月15日(水)
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PM1:30〜PM5:00 |
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さいたま市大宮区桜木町1−7−5
大宮ソニックシティビル10階 研修室 |
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・中小企業経営者、経営幹部等 |
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変化の激しい経営環境下において、企業は変化に迅速に対応するため、業務の見える化やビジネスプロセスの革新、あるいは業界によってはネット活用による新たなビジネスモデルの構築により経営革新に取り組むことが不可欠となっています。
こうした業務の見える化、ビジネスプロセスの革新及び新たなビジネスモデルの構築によって経営革新を実現するためには、ネットを含めたIT を活用することが欠かせません。
本セミナーでは、IT とWEB の有効活用により経営革新を図り、新たなビジネスプロセスを構築し業績を大幅に拡大した企業2社の事例を紹介します。
貴社の経営革新を実現していただくヒントにしていただければ幸いです。
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50名 (定員になり次第締め切ります) |
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会 員 無料 一 般 3,000円(消費税込み) |
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13:30-15:00
「個別原価計算による利益確保・Web活用でBtoCが拡大」
講師:株式会社アースダンボール 代表取締役 奥田敏光 氏
埼玉県伊奈町 ダンボール製造
経済産業省「中小企業IT経営力大賞」の「優秀賞」受賞(2008)
個別原価計算システムの構築にあたり、Webサイトからの受注を考慮し、受注から納品までの進捗管理、送り状発行、入金処理まで一気通貫で対応できるシステムを構想。また、マネジメント高度化に向け、個別原価計算に見積書発行機能と原価シミュレーション機能を加えた。さらに、この個別原価計算システムをWebサイトの自動見積システムと連動させると同時に、箱の自動強度シミュレーション機能を付加したことで、ダンボール作成に不慣れな個人客への対応力を向上させることを実現し、50%以上がWeb販売となっている。
15:10-16:40
「ITによる業務プロセス革新・Web受注が約90%」
講師:株式会社浜野製作所 代表取締役 浜野慶一 氏
東京都墨田区 精密板金・レーザー加工
「中小企業IT経営力大賞」のIT経営実践認定企業(2008)
工場の火災をきっかけに、顧客の「多品種少量」、「特急 急ぎ 短納期」に対応できる生産体制を確立したことで、顧客が5年間で約100倍に増加した。それまでの業務プロセスでは対応が困難になったことから受注・見積・作業指示・売上・請求の一連の流れにバーコードを活用し、データを一元管理することで業務を効率化した。
また、ホームページや社長ブログを充実させてきたことで、Webからの受注が90%にまで拡大した。
16:40-17:00 事務局からのお知らせ
カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。 |
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| ●請求書及び振込用紙は発行いたしません。 |
| ●受講料は研修開始1週間前までにお振込ください。 |
| ●キャンセルは研修開始1週間前まで可能です。その後のキャンセルは受講料を全額申し受けることになりますのでご了承ください。 |
| ●申込が定員に達した時点(先着順)で締め切らせていただきます。 |
| ●受講者が定員に満たない場合は研修を延期または中止する場合がございます。 |
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1.下記リンクよりお申し込みください。 企業の方のお申し込みはこちら 
個人の方のお申し込みはこちら  |
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| 2.公社から研修申込受付確認票をFAXでお送りします。 |
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3.受講料を下記の口座に開催日の一週間前までにお振込みください。 (振込手数料は、受講者負担でお願します。) |
●埼玉りそな銀行 大宮支店
普通1379292
口座名義 (財)埼玉県産業振興公社 |
●ソニックシティ内郵便局
00190−7−20948
口座名義 (財)埼玉県産業振興公社 |
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| 4.受講 |
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〒330−8669 さいたま市大宮区桜木町1−7−5(ソニックシティビル10F)
埼玉県産業振興公社 研修・情報グループ
TEL 048−647−4087
FAX 048−645−3286
E-mail spic@saitama-j.or.jp |
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